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Livro Gestão Hospitalar

A amplitude das tarefas que são desenvolvidas por um hospital obriga a uma profunda análise. Sem esgotar o assunto, pode-se dizer que a atividade de um hospital de bom porte compreende os panoramas político, econômico, social, tecnológico, cultural, demográfico e ecológico. Para enfrentar tais desafios, as instituições necessitam de flexibilidade, adaptabilidade e responsabilidade em relação às necessidades dos clientes e do mercado.
Dentro desse quadro, as organizações nem sempre têm o controle das condições necessárias à sua sobrevivência. Por sua natureza, elas precisam ser permeáveis ao meio ambiente e estar atentas às suas alterações, não perdendo o referencial ambiental, que será sempre o principal tópico dos processos de mudança. Caminha-se dessa forma em direção ao conceito de cenário, tendo em vista que a organização não se faz apenas sobre aquilo que a compõe internamente, mas também por aquilo que ela se propõe a ser… Leia mais na loja!

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Por esse caminho percorre Gestão Hospitalar: administrando o hospital moderno – um livro que mostra a necessidade de uma visão estratégica no planejamento do hospital – um processo interativo, considerando as expectativas sobre quando, onde e quanto as atividades se desenvolverão. Fecha-se dessa forma o circuito de uma visão administrativa integrada no tempo e no espaço. Leia mais na loja!

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Esta página foi postada no quinta-feira, março 31st, 2011 e está arquivado em Livros de Administração e Negócios. Você pode seguir qualquer resposta para esta entrada através do RSS 2.0 feed. Você pode deixar um comentário , ou trackback para seu próprio site/blog.


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