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Livro Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica

O processo estratégico exige que os executivos tenham sensibilidade e discernimento para tratar tanto dos aspectos qualitativos e sutis da gestão estratégica (como a criação de novos conhecimentos) quanto dos fatores mais quantitativos e explícitos (como as informações financeiras). Dessa forma um dos maiores desafios na implementação de um projeto de Balanced Scorecard é a criação de um conjunto de objetivos estratégicos, qualitativos e quantitativos, integrados entre si. A proposta do livro é resolver esse desafio, trazendo um sólido arcabouço teórico, exemplos práticos e as várias ferramentas analíticas explicadas de forma direta e objetiva… Leia mais na loja!

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A implementação da estratégia de uma empresa é crucial para a obtenção de bons resultados. Com base nesse aspecto, Herrero demonstra como a gestão da estratégia baseada no Balanced Scorecard pode ser definida como a construção de uma estratégia realmente competitiva, gerando valor superior aos stakeholders. Leia mais na loja!

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Esta página foi postada no quinta-feira, março 31st, 2011 e está arquivado em Livros de Administração e Negócios. Você pode seguir qualquer resposta para esta entrada através do RSS 2.0 feed. Você pode deixar um comentário , ou trackback para seu próprio site/blog.


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